Un atout majeur

Sonelgaz est considérée comme l’un des plus gros employeurs du paysage industriel. Ces vingt cinq dernières années, les effectifs, toutes catégories confondues, sont passés de 15 760 agents en 1980 à plus de 47 000 en 2006, dont 28 346 statutaires.

En termes de répartition de la ressource humaine par secteur d’activité, ce sont les filiales métiers qui présentent le plus important nombre de personnel, de l’ordre de 20 646, suivies des filiales travaux avec 3404 agents, puis des filiales périphériques (2 747 agents), le reste étant concentré au niveau de la maison mère.
Ces chiffres évoluent en harmonie avec le développement de Sonelgaz.

A fin décembre 2006, la répartition de l’effectif global des filiales métiers par catégorie socioprofessionnelle se présente comme suit : 27,2 % de cadres, 20,2 % d’agents d’exécution et 52,6 % d’agents de maîtrise. Les derniers mouvements d’effectifs ont entraîné un rajeunissement du personnel de l’entreprise, avec 51 % du personnel de ces filiales qui ont moins de 40 ans.

La ressource humaine de Sonelgaz a su relever les défis par le passé. Dans le contexte de la libéralisation, elle constitue l’un des atouts précieux à valoriser. Un programme de recrutement et de formation à la mesure des défis à relever, une définition plus précise des postes et des profils, la reconstitution et le renforcement des capacités d’études et d’anticipation du Groupe, l’introduction de la polyvalence dans les emplois de gestion, de nouvelles formes d’organisation favorisant la flexibilité et la mobilité du personnel, sont, entre autres, les principes directeurs qui sous-tendent actuellement le management de la fonction Ressource Humaine.